东北销售管控“全流程” 止住“出血点”


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中国石油网消息(记者张建荣通讯员徐振宁赵军伟)今年以来,东北销售紧盯损耗“出血点”,抓关键、重细节,不断强化油品进、销、存各环节损耗管控,实现油品损耗硬下降。截至8月17日,今年累计创效同比增加34%。

东北销售以诚信交接为原则、以精细管理为抓手、以精准服务为主线,与上游炼化企业采用铁路入库从“表”到“罐”一次交接,取消栈桥装卸人工计量,最大限度减少油品挥发。同时,加强对入库作业流程管控,持续开展车底余油监督检查,确保每批每列每车油品“颗粒归仓”。强化油品储存环节的精细管控,采用“固定+移动”双自动计量模式开展计量,加强固定式储罐伺服液位仪、密度仪等计量设备的使用,在实现储罐全自动计量基础上,全面监控油品进、销、存各环节的计量数据,定期开展人工与自动设备数据比对,减少人工计量的操作误差。

加强作业细节管控,减少倒罐、扫线等非常规作业,降低油罐作业动转过程中发生的“大呼吸”损耗。规范班组现场操作,定时开展库区工艺、管线、油泵日常巡检,及时处理油品跑、冒、滴、漏问题。启动大连、宁波、济南油库储罐浮盘改造工程,提升油气回收率,降低VOCs排放,在促进资源节约和循环利用的同时,大大减少了油品在储存环节的挥发损耗。严控起运港装船损耗,主动协调炼化企业、油库开展诚信船舶数据“三项修正”,运输过程中加强对承运船方船舱、器具、燃油的检查与考核管理。

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